東航舉行后備人才培養項目總結匯報會暨第四期“燕、翼、翔計劃”項目開營儀式

發布時間:2019-11-08 來源:東方航空報

  10月29日,東航舉行第二期“鷹計劃”、第三期“翼、翔計劃”后備人才培養項目總結匯報會暨第四期“燕、翼、翔計劃”項目開營儀式。東航集團總經理、黨組副書記、東航股份總經理、黨委副書記李養民,東航集團黨組副書記、東航股份黨委副書記唐兵出席會議并講話。

  李養民在講話中表示,東航后備人才培養體系自建立以來,經歷了不同時期,始終遵循中央組織部要求和集團黨組對于人才培養的總體規劃。他就今后培訓工作的提升提出具體指導意見:一是要凸顯黨性教育,把黨性教育擺在首位;二是學員要在公司內部跨界交流;三是要加強高管交流和互動;四是典型案例分析要貼合實際和開拓視野、開發思維;五是管理實踐要以提升實戰能力為目標,打造一批復合型綜合管理人才;六是要做到“線上線下”“營內營外”兩個結合。

  李養民強調,集團黨組始終重視人才干部隊伍的建設,認真貫徹中央的決策部署,真正做到把方向、管大局、保落實,把人才培訓整體納入干部管理范疇,把好入口政治關和出口政治關。集團黨組把后備人才培養納入黨管干部工作,落實從嚴治黨要求,在實際培訓中要把握好五個關鍵點:要把政治任務作為培訓的首要任務,堅定理想信念,真正把中央決策部署和思想學懂弄通,不斷學習理論,做到治企有為、興企有方;要把“四德教育”作為培訓的重要要求,這是中華文化的傳承、現代文明的體現,也是文化自信的基本要求;要把培訓創新作為主要手段,實現理論和實踐、內部培訓和外部培訓、組織培訓和個人培訓相結合;要防止“四化”,杜絕官僚化、娛樂化、貴族化和庸俗化;要把解決目前管理難點痛點作為培訓的突破口,帶著問題和目標解決現實問題,通過理論結合實際解決問題。

  唐兵在講話中表示,東航歷來高度重視后備人才的培養,實施的人才培養項目得到了外界的高度評價,但仍有改進空間,相關項目團隊從管理者到學員要積極尋找差距,補足短板。他向與會學員提出要求:不忘初心、牢記使命,踐行好干部標準,持續強化黨的理論學習和黨性觀念、黨性修養;善于學習,學以致用,知行合一,堅持理論同實際相結合,使思想、能力、行動跟上黨中央要求、跟上時代前進步伐、跟上事業發展需要;聽從組織召喚,不負重托,勇于擔責,對自己的崗位有正確的認識,以組織的信任和重托作為個人持續成長的動力源。

  會上,研發中心總經理韓政展示了第四期“燕、翼、翔計劃”項目培養方案,就改進方向進行重點匯報;研發中心黨委書記臧素翃從項目背景、實施回顧、項目成果和改進方向三個方面,對2017-2019年人才培養項目的實施情況進行了總結。“燕”“翼”“翔”“鷹”計劃學員圍繞“新時代的革命”“從0到1,從1到N——新媒體公眾號運營”“打造中聯航互聯網生態圈,提升非航收入”“績效去平均化”開展了成果匯報。會議還對項目優秀學員及優秀班委進行了表彰。第四期“燕、翼、翔計劃”全體學員宣讀學習宣言,并舉行授旗儀式。

  “燕、翼、翔、鷹”計劃已總體實施三期,6年內共培養燕計劃學員56人、翼計劃學員64人、翔計劃學員79人、鷹計劃學員33人,進一步探索了東航基層、中層和中高層管理人員提升期的加速培養模式。2018-2019年,研發中心與組織部在人才選拔方面協同配合,共產生第四期燕學員15人、翼學員19人、翔學員19人。研發中心將充分總結“燕、翼、翔、鷹”計劃的項目經驗,從落地、反饋、聯動三個角度,明確人才培養項目的五個優化方向,創新發展、迭代升級,更好地服務東航的戰略人才發展。

  組織部、人力部、研發中心相關領導,有關學員以及學員所在單位相關領導參加會議。